{"id":6622,"date":"2023-06-07T15:53:00","date_gmt":"2023-06-07T13:53:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.asn-insurance.samuraidev.ch\/explaining-the-current-state-of-eb-management\/"},"modified":"2024-09-19T13:41:21","modified_gmt":"2024-09-19T11:41:21","slug":"erklarung-des-aktuellen-stands-des-eb-managements","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.asn-insurance.samuraidev.ch\/de\/erklarung-des-aktuellen-stands-des-eb-managements\/","title":{"rendered":"#ExpertInsights Series: Erkl\u00e4rung des aktuellen Stands des EB-Managements"},"content":{"rendered":"\t
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\n\t\t\t\"Why\n\t\t<\/figure>\n\t<\/div>\n\n\n\t
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#ExpertInsights Series: Erkl\u00e4rung des aktuellen Stands des EB-Managements<\/h1>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tDas Management von Employee Benefits ist zu einem zunehmend komplexen Bereich der Unternehmensverwaltung geworden. Durch die fortschreitende Globalisierung, die es Unternehmen erleichtert, international zu expandieren, und j\u00fcngste weltweite Ereignisse, die den Fokus auf flexibles Arbeiten verst\u00e4rkt haben, haben sich die Definitionen von \u201eMitarbeitern\u201c und \u201eLeistungen\u201c grundlegend ver\u00e4ndert.<\/strong>\n\t\t\t\t\n\t\t\t

Wie haben sich durch die j\u00fcngsten Ereignisse der Wert von Employee Benefits und deren Verwaltung ver\u00e4ndert? Wie k\u00f6nnen wir uns auf die Zukunft vorbereiten und sicherstellen, dass unsere Systeme skalierbar und zuverl\u00e4ssig sind?<\/p>\n\t\t\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\n\n\t

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Lesen Sie weiter, um die wichtigsten Trends im Management von Employee Benefits und Ideen zu entdecken, wie Sie relevant bleiben k\u00f6nnen.<\/p>\n

Mitarbeiterleistungen haben einen gr\u00f6sseren Einfluss auf die Mitarbeitergewinnung als je zuvor<\/h3>\n

Die globale Pandemie hat viele Unternehmen dazu gezwungen, kreativ zu werden. Die grossangelegte K\u00fcndigungswelle von Millionen von Menschen weltweit, um bessere Arbeitsbedingungen oder den Ruhestand zu erreichen \u2013 bekannt als die \u201eGreat Resignation\u201c \u2013 hat Unternehmen dazu veranlasst, neue Vorteile zu entwickeln, um Talente anzuziehen und zu halten. Dabei wurde deutlich, dass finanzielle Verg\u00fctung f\u00fcr viele Arbeitnehmer nicht ausreicht, die sich flexiblere Optionen w\u00fcnschen, um ein Gleichgewicht zwischen Arbeit, Familie und anderen Interessen zu bewahren.<\/p>\n

Als Ergebnis dieses monumentalen Wandels gibt es heute mehr Stellenangebote als je zuvor \u2013 und das bedeutet, dass die Mitarbeiter mehr Macht haben, wenn es um ihre Anforderungen an ihre Rolle und deren Leistungen geht.<\/p>\n

Werte, mehr als finanzielle Faktoren, gewinnen f\u00fcr Arbeitnehmer zunehmend an Bedeutung. Dies hat dazu gef\u00fchrt, dass Mitarbeiterleistungen eine zentrale Rolle bei der Stellenwahl spielen, und setzt Unternehmen unter Druck, immer umfassendere Leistungen anzubieten, um den Erwartungen gerecht zu werden.<\/p>\n

Wie Balazs Kaposvari von ASN-WEB, ein Berater mit jahrelanger Erfahrung in der Branche, anmerkt: \u201eEine Rente und Krankenversicherung<\/a>* sind in vielen L\u00e4ndern das absolute Minimum dessen, was Mitarbeiter heutzutage von ihrem Arbeitgeber erwarten. Das Angebot von spezialisierteren Leistungen \u2013 wie z. B. Lebens- und Invalidit\u00e4tsversicherungen<\/a> oder ein internationales Rentenmodell f\u00fcr Expats und grenz\u00fcberschreitendes Personal \u2013 wird entscheidend sein, um Mitarbeiter zu halten.\u201c<\/p>\n

St\u00e4rkerer Fokus auf Mitarbeiterdiversit\u00e4t und neue Bed\u00fcrfnisse<\/h3>\n

Der Pool an potenziellen Talenten ist in den letzten Jahren vielf\u00e4ltiger geworden, da flexibles und remote Arbeiten neue Kandidaten aus verschiedenen Regionen und Lebensphasen ins Spiel bringt.<\/p>\n

Immer mehr Unternehmen bieten Mitarbeiterleistungen an, die eine breitere Palette an Wahlm\u00f6glichkeiten f\u00fcr das Personal abdecken. Zum Beispiel wird die betriebliche Krankenversicherung, die In-vitro-Fertilisation (IVF), Eizellen-Einfrierung und Leihmutterschaft umfasst, immer h\u00e4ufiger. Da weltweit 41 % der Arbeitnehmer dar\u00fcber nachdenken, ihre Stelle zu k\u00fcndigen oder den Beruf zu wechseln<\/a>, m\u00fcssen Mitarbeiterleistungen heute vielf\u00e4ltiger und ausgefeilter sein als je zuvor, um das Personal zu halten.<\/p>\n

Wie ASN-WEB-Berater Kaposvari sagt: \u201ePersonalisierung und ein massgeschneiderter Ansatz sind entscheidend, um die richtigen versicherbaren Mitarbeiterleistungen anzubieten. Ein Einheitsmodell wird weder neue Talente anziehen noch helfen, Mitarbeiter zu halten, wenn attraktivere Jobangebote auftauchen.\u201c<\/p>\n

Mitarbeiterleistungsmanagement: Mehr als nur eine HR-Funktion, es ist eine Spezialdisziplin<\/h3>\n

Personalabteilungen (HR) sind f\u00fcr viele komplexe und bewegliche Prozesse verantwortlich, die jeweils ihre eigenen administrativen Anforderungen mit sich bringen. Von der Einarbeitung neuer Mitarbeiter \u00fcber Gesundheit und Sicherheit bis hin zu Geh\u00e4ltern m\u00fcssen HR-Teams in vielen Bereichen kompetent und erfahren sein. Die Verwaltung versicherbarer Mitarbeiterleistungen wie Rentenanspr\u00fcche erfordert zus\u00e4tzlich die Einbeziehung von Finanz- und Versicherungsabteilungen, was den Prozess noch komplexer macht.<\/p>\n

Diese Vielseitigkeit kann dazu f\u00fchren, dass es f\u00fcr eine stark ausgelastete HR-Abteilung schwierig ist, alle regulatorischen Updates f\u00fcr ihre verschiedenen Policen im Blick zu behalten. Insbesondere im Bereich versicherbarer Mitarbeiterleistungen gibt es h\u00e4ufig \u00c4nderungen bei den Best Practices, die je nach Region unterschiedlich ausfallen. Sicherzustellen, dass Versicherungen rechtzeitig verl\u00e4ngert und die besten Angebote in jeder Region eingeholt werden, w\u00e4hrend lokale rechtliche Anforderungen eingehalten werden, kann \u00fcberw\u00e4ltigend sein.<\/p>\n

Selbst die Nutzung von multinationalen Pooling-Methoden, die einige Informationen \u00fcber bestehende Leistungspl\u00e4ne im gesamten Unternehmen liefern, stellt eine Herausforderung dar. Die Analyse und der Vergleich dieser Daten sind selbst f\u00fcr erfahrene Fachleute schwierig. Ohne ein zentrales System arbeiten Teams an verschiedenen Standorten oft mit unterschiedlichen Systemen, was es der Zentrale erschwert, wichtige Informationen und Daten zu verfolgen.<\/p>\n

\u201eMitarbeiterleistungen sind heute eher ein Spezialgebiet innerhalb von Personalwesen, Finanzen und Versicherungen\u201c, sagt Balazs Kaposvari von ASN-WEB. \u201eDer Einsatz eines fortschrittlichen Tools, um Informationen zu best\u00e4tigen, Versicherungen f\u00fcr die betriebliche Krankenversorgung zu erneuern und andere versicherbare Unternehmensleistungen zu koordinieren, kann die Arbeitsbelastung des Compensation & Benefits (Comp & Ben)-Teams erheblich reduzieren und alle Daten zentralisieren. Wir stellen oft fest, dass Unternehmen, mit denen wir zusammenarbeiten, unterschiedliche Systeme verwenden, die nicht miteinander kommunizieren, was die Arbeit f\u00fcr die Mitarbeiter zus\u00e4tzlich erschwert und einen bereits komplexen Prozess noch komplizierter macht.\u201c<\/p>\n

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So bleiben Sie auf dem neuesten Stand im Management von Mitarbeiterleistungen<\/h3>\n

\u201eWir haben das ASN WEB EB Dashboard<\/a> entwickelt, um Unternehmen dabei zu helfen, ihre gesetzlichen Verpflichtungen und die stetig wachsenden Mitarbeiterleistungen, die Kandidaten erwarten, im Blick zu behalten\u201c, erkl\u00e4rt Kaposvari. \u201eAngesichts der komplexen Daten und der hohen finanziellen Investitionen kann ein unkoordiniertes System teuer werden.\u201c<\/p>\n

Das ASN WEB EB Dashboard<\/a> wurde entwickelt, um die Arbeitslast Ihrer HR-Abteilung zu verringern. Anstatt dass internationale Teams alle Anforderungen \u00fcberwachen und global koordinieren m\u00fcssen, bietet unsere Software-as-a-Service (SaaS)-L\u00f6sung folgende Vorteile:<\/p>\n